山东小鸭集团小家电有限公司2015年年会顺利召开

          回首过往，骏马腾飞成壮举。展望新年，灵羊起步赴新程。在新年即将到来之际，小鸭集团小家电有限公司于2014年12月27日召开了2015年年会，本次会议由小家电公司销售副总经理孟涛主持，出席本次会议的有集团副总、小家电董事长吴强，集团副总王梓楠以及小家电公司全体职工。

会议首先由集团副总王梓楠代表集团做了公司年度总结，并对2015年的工作有针对性的提出：“坚持正确的发展道路，加快拓展传统渠道，大力开发电商新业态，完成全年指标任务”的要求。希望小家电公司坚持贸工技发展之路，做细传统渠道市场，加大电商开发力度，学习和掌握电商运行模式。要求小家电员工克服一切不利因素，务必全面完成新年度指标任务，夯实小鸭二次振兴的基础。

会上小家电公司总经理郭泳军针对明年复杂多变的市场情况也强调：2015年公司要继续立足在夹缝中生存的理念，坚持用产品说话，在有限的市场容量里，勇于扩张。按照“快速增长、夯实基础、稳步推进、健康发展”的总体思路，认真贯彻集团针对小鸭家电事业的各项部署。作为集团总体战略的实施单元，坚定不移的按照“贸工技”发展思路前行，努力推动小鸭厨电生活小电市场的扩大、产品的升级和品牌的提升。

 销售副总经理孟涛阐述了2015年主要的销售工作任务，对明年全国市场区域的划分进行系统的规划，将明年销售指标进行月度细分。报告强调明年是小家电公司是否实现新跨越的一年，明年的销售任务也会加大。而针对目前公司薄弱的销售队伍，孟涛则提出了整改的措施以及下一年主要营销策略重点。接下来生产副总李兴俊在年度工作报告中指出了“一个好的品牌，必须有好的产品质量保证，必须有好的售后服务支持。”15年的主要工作就是抓质量，开展质量管理年，重点解决14年出现的质量问题。对驻场管理人员进行整改，加强专项技能的培训，提高其工作效率和准确性，达到全员都可以提升的目的。

会中，财务部部长付新丽、技术部部长贾昱、质量部部长刘素、市场部赵腾龙依次做了工作报告，总结2014年各部门取得的工作成果和工作出现的问题，对2015年工作作出规划和部署。