近日，集团小家电公司以"转变思想、放宽思路、创新赢未来"为主题的2020年经营计划工作会议成功举办。集团副总经理王梓楠、总经理助理潘奎新、蔡吉强、法务部经理张景胜、售后服务中心主任傅宪杰、集团资产运营公司副总经理王进出席会议。

 

集团小家电公司总经理郭泳军全面总结了2019年的工作业绩，深度剖析了工作中存在的不足，明确了2020年的指导思想和经营目标。

 

集团副总经理王梓楠充分肯定了2019年小家电公司取得的成绩，他表示，小家电公司明年一定要结合实际情况，对产学研、5G区块链、人才的构建进行全面合理的规划，克服一切因素，务必完成明年的经济指标。

 

小家电公司销售副总经理孟涛阐述了2019年工程项目部取得的业绩，对明年工程项目市场进行目标销售分解，针对不同区域采取不同的措施，争取实现明年销售收入1个亿。

小家电公司市场总监徐志丹表示，随着互联网+时代的到来，电商一定会成为公司销售的主流渠道，小鸭一定要抓住电商渠道建设，实现2020年目标。

 

集团总经理助理蔡吉强对小家电公司的发展寄予厚望，他说，作为P2P产品，品牌至关重要，集团将进一步提高产品的附加值，规范P2P产品标识，不断提升小鸭品牌形象。

 

 

小家电公司副总经理付新丽以"增强全员成本意识、经营意识、质量意识打造持续竞争力  培育高效团队"为主题，重点阐述了2020年的工作计划目标，对公司的成本、收入、资金、质量及人员管理进行规划。

小家电公司工程部部长李永强、厨电部部长杨海港、技术部副部长洪立鹏、制保部部长刘素、市场部部长赵腾龙、财务部部长郭宁燕、综合部副部长刘国华依次做报告，总结2019年小家电公司各部门取得的工作成果，重点对2020年工作作出规划。

（工程部部长李永强）

（厨电部部长杨海港）

（技术部副部长洪立鹏）

（制保部部长刘素）

（市场部部长赵腾龙）

（财务部部长郭宁燕）

（综合部副部长刘国华）

小家电公司总经理郭泳军表示，公司已经进入到转型发展的关键年，小家电公司的领导班子要善于学习，善于总结，善于提高，建立完善的公司管理机制，全体员工要齐心协力，上下一心，做好本职工作的同时，一起为明年目标的实现而努力奋斗！