年度经营工作会议

山东小鸭集团小家电有限公司

2019

    翘首期盼中，山东小鸭集团小家电有限公司2019年度经营工作会议于元月23日如期举行。小家电公司全体成员欢聚一堂，回顾2018，展望2019！

    2019年1月23日，山东小鸭集团小家电有限公司2019年度经营工作会议在莱芜维笙雪野大酒店举行。

    山东小鸭集团党委书记、董事长、总经理李永刚，党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华，党委委员、综合办公室主任谢鹍，审计监察部部长刘爱军，副部长孙晓英，售后服务中心副主任尚晓霞出席了会议。

    大会由小家电公司副总经理孟涛主持，小家电公司全体干部员工准时参会。

传达董事长年度工作报告精神

会议伊始，副总经理孟涛传达小鸭集团董事长2019年度工作报告精神。小家电公司全体员工深入了解新的一年小鸭集团发展方向，以及集团对小家电发展寄予的厚望。

小家电公司总经理工作汇报

会上，小家电公司总经理郭泳军对2108年度公司整体工作进行全面总结，对公司存在的问题与不足进行了深入分析，与此同时，郭总对同行业内外市场环境做了详细剖析，并对公司2019年经营任务及工作发展方向做出规划。

集团董事长发表重要讲话

集团董事长李永刚发表重要讲话，董事长对小家电公司2018年工作取得的各项成绩给予了肯定，并对小家电行业发展方向进行了深入分析，对小家电公司提出三点要求：一、必须强化造血干细胞，发挥小鸭优势产品；二、打通仁都二脉，打开线上线下销售渠道；三、练好内功，做好管理，扎实基础管理。随后对2019年度各项工作做出重要指示。

小家电公司副总经理工作汇报

小家电公司副总经理孟涛主要对2018年气代煤工程项目及售后服务进行总结分解，对工作中存在的不足进行了剖析，提出2019年度工作规划。

小家电公司副总经理工作汇报

小家电副总经理付新丽重点分析了公司基础管理和运营方面存在的不足，同时提出今后将如何加强管理等一系列措施。

小家电公司市场总监工作汇报

市场总监徐志丹对公司技术部、市场部以及线上电商工作进行了全面规划分析，以一个“能”字贯穿整个工作报告，明确了2019发展目标。

小家电公司各部门负责人工作汇报

小家电公司销售部、工程部、技术部、行政部、质量保证部、市场部、财务部、驻场办事处主要负责人分别对2018年度工作进行总结分析，对2019年度工作进行规划。

销售经理会谈年度******讲师

山东小鸭集团小家电有限公司2019年度经营工作会议在总经理郭泳军的总结中圆满结束，会后对2018年度小鸭优秀销售讲师进行了表彰！

2019年

我们不忘初心、

团结奋进、不断创新，

努力实现小家电公司的跨越式发展！

祝大家在新的一年

生意兴隆，财源滚滚

身体健康，万事如意

一帆风顺，心想事成

岁岁平安，新年快乐

猪年大吉！