2月8日-9日，小鸭控股集团举办中高层管理人员培训班，课程结业以来，干部职工们不断回顾总结，以知促行，将所学知识融入到企业管理中，以实际行动助力集团高质量发展。

2月8日，韬略纵横（山东）企业管理有限公司总经理、民建山东省委城乡统筹委员会副主任、民建山东省委直属四支部主委、省循环经济协会绿色金融专委会主任于彩凤讲授《国有企业改革与治理》。

于彩凤老师从国有企业管理运营现状、法人治理与决策管理、投资模式与管控创新、混改模式与风险管理、产融发展与资本定价、激励体系与国企混改等方面入手，分享了国有企业公司治理改革的主要实践做法，并结合典型案例进行深入剖析。

于彩凤老师认为，国有企业混改应该重点关注改革中职工权益保障和公司治理体系运转效率的情况，确保国有产业集团发挥综合性改革平台的作用，推动集团内部以及下属企业进行综合性改革，以提高国有资本的资产管理水平，提高产业竞争力，推动国有资本优化和布局推动产业转型和升级。

本次培训既有理论高度，又紧贴集团实际，具有很强的针对性、指导性和操作性，提高了集团中高层管理人员的理论素养和业务水平，为深化治理改革、提高集团治理质效提供了很好的参考和借鉴。