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小鸭集团小家电有限公司 “牛转钱坤,创赢未来”主题2021年经营计划工作会议成功举办
发布时间:2021-01-15     浏览次数:

1月13日,小鸭集团小家电有限公司 “牛转钱坤,创赢未来”主题2021年经营计划工作会议成功举办。

 

 

市国资委副局级领导干部、国有企业高质量发展服务队总领队、服务1队队长禚宏伟、济南市工业与信息化局装备处处长李季军、市行政审批服务局办公室副主任、国企服务队服务1队队员王洪波、集团党委书记、董事长、总经理李永刚、集团副总经理吴强、集团党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华、副总经理王梓楠、集团党委委员、综合办公室主任谢鹍、总经理助理潘奎新以及集团中心处事和各兄弟公司总经理等人员出席本次会议,小家电公司全体员工共计60余人参加会议。

 

本次会议由副总经理孟涛主持,首先带领公司全体人员回顾了董事长2020年小鸭集团完成的工作和取得的成绩,同时指出我们改进和转型的整体思路,确定小鸭明年的发展方向和经营指标,我们也将严格贯彻董事长的发展思路,实现明年的既定目标。


小家电公司总经理郭泳军同志全面总结了2020年公司取得的业绩以及2021年的整体发展方向的框架,客观全面的分析我们在经营管理中存在的问题,明确了各部门2021年工作的侧重点,相信会后各部门会认真落实计划措施,一起创赢2021。

 

(小家电公司总经理郭泳军

集团党委书记、董事长、总经理李永刚在听完郭总的报告后,充分肯定2020年小家电公司取得的成绩,并表示小家电公司是一个充满朝气、年轻的公司,明年一定要结合实际情况,充分利用自身优势,贯彻落实集团的十四五规划,勇敢创新,牢牢抓住自身核心技术,对产学研、人才的构建进行全面合理的规划,克服一切因素,务必完成明年的经济指标!

 

(集团党委书记、董事长、总经理李永刚

小家电公司副总经理孟涛阐述2020年工程项目部取得的业绩,分析本年度工作中的不足以及对明年工程项目市场进行目标销售分解,针对不同区域采取不同的措施,争取完成明年销售指标。

 

(小家电公司副总经理孟涛

小家电公司副总经理付新丽作重点阐述2021年的工作计划目标,提出资金风险管控、人力资源管理新方案以及售后和企业文化方面的政策方针。

 

(小家电公司副总经理付新丽

小家电公司市场总监徐志丹分析小鸭品牌所处的电商环境以及优劣势,进一步明确电商部、市场部和技术部的职能和主要任务,加快和完善电商平台铺设,争取实现明年销售收入目标。

 

(小家电公司销售总监徐志丹

小家电公司工程部部长李永强、销售部部长杨海港、电商部王山川、电商部郭启文、综合部副部长刘国华、技术部副部长洪立鹏、制保部部长刘素、市场部部长赵腾龙、财务部部长郭宁燕、依次做会议报告,总结2020年小家电公司各部门取得的工作成果,制定明年工作计划。

 

 

会议最后小家电公司总经理郭泳军做出总结,表示公司全员要继续努力,不畏艰难,机会是自己创造出来的。领导班子要善于学习,善于总结,善于提高,建立完善的公司管理机制。全体员工要齐心协力,上下一心,做好本职工作的同时,一起为明年目标的实现而努力奋斗!


晚宴上,公司员工准备了精彩的表演节目,以庆祝今年所取得的卓越成绩,包含了歌曲、舞蹈、朗诵、相声等节目类型,更有紧张刺激的游戏环节,全场员工热情高涨,沉醉在欢声笑语的视听盛宴中!

 

 

小鸭集团小家电有限公司祝大家:

2021

生活美满

事业兴旺

好事成双